3月15日，集团现代农业产业园暨一季度项目建设现场推进会在射阳盐场召开。集团党委书记、董事长杨建文主持，党委副书记、总经理樊荣出席。

现代农业产业园建设现场，一幅幅规划图变成施工图，一个个项目建设、产业发展的新变化、新气象令人振奋。

10万千瓦农（渔）光互补光伏发电项目现场，一排排整齐的桩杆拔地而起，施工人员开足马力，努力拼出首季“开门红”。项目以“光伏+种植、光伏+养殖、光伏+储能”等为载体，实现土地资源节约化利用，促进绿色低碳发展。

麦苗壮、良田绿，千里沃野承载着丰收的希望。昔日盐碱地，通过深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，全力建设高标准农田，形成“农田入机、管网入地、旱能灌、涝能排”的现代良田体系，有效提升农业生产水平，一幅乡村振兴新图景映入眼帘。

现代渔业养殖基地，河网纵横交错，鱼塘各自成围，从空中俯瞰形如棋盘、排列整齐，沿着堤坝前行，景观绿化、道路体系等工程建设正酣，一座“水清、岸绿、景美、鱼肥、业丰”的现代渔业基地正由蓝图变为现实。

现代农业产业园建设现场推进会，是近年来银宝的“规定动作”。2023年，集团先后开展6次主要领导参与的现代农业产业园建设现场推进会，全力打造集团产业发展的主阵地、对外展示的主窗口。

一直以来，集团坚定“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来”这一共识，科学谋划、强力推动重大项目建设，持续锻造高质量发展的“硬核”力量。

2024年，集团瞄准“五大产业”和“五大攻坚方向”目标，坚持产业为先、效益为本，深入开展“项目会战攻坚年”活动，计划组织实施16个重大项目，努力实现项目如期完成开工率、投资率、入统率、投产率。

杨建文对现场会进行总结点评时，肯定项目建设成效，指出存在不足并提出意见，为做好下一步工作指明了方向、明确了路径。

——抓实工作内容。统筹各类要素，着力做好政策导向、产业支撑、设施配套、管理创新等方面工作，一体推进产业园和重大项目建设。

——坚持问题导向。紧盯堵点难点，逐项研判、逐一化解，保持克难攻坚的工作态势，提升解决问题的能力水平，确保项目快落地、快建设。

——强势推进落实。紧扣“谋”“干”“考”三字，强化协同联动，突出能干事、干成事，以良好精神状态和优良作风保障项目会战顺利推进。

击鼓催征，奋楫扬帆。银宝正用实际行动吹响项目建设冲锋号，擂响新一年高质量发展战鼓，拼出项目建设的春天。